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為貫徹落實(shí)公司總裁任總“人才建設(shè)攻堅(jiān)戰(zhàn)”有關(guān)要求，7月1日，2019年上半年度中高層經(jīng)理培訓(xùn)會(huì)在河南登封嵩皇體育小鎮(zhèn)正式拉開(kāi)帷幕，此次培訓(xùn)的目標(biāo)是及時(shí)審視公司經(jīng)營(yíng)管理存在的不足，進(jìn)一步提高公司中高層經(jīng)理的綜合素質(zhì)，統(tǒng)一思想、統(tǒng)一方向、統(tǒng)一目標(biāo)，對(duì)照提升自我，匯聚全員之力，加快推進(jìn)2019年戰(zhàn)略目標(biāo)的快速實(shí)現(xiàn)，公司總裁任振東、公司副總裁陳總、營(yíng)養(yǎng)研究院研發(fā)總監(jiān)何萬(wàn)領(lǐng)、總部人資行政中心總監(jiān)孫愛(ài)平、總部財(cái)務(wù)中心總監(jiān)李翠英、岐伯基地總經(jīng)理馬闖出席此次培訓(xùn)會(huì)，公司總部及全公司中高層管理人員共計(jì)50余人參加培訓(xùn)。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)于此次培訓(xùn)會(huì)高度重視，對(duì)培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)形式、培訓(xùn)效果評(píng)估等進(jìn)行了深入的研究和部署，并由公司高、中層管理者擔(dān)任培訓(xùn)主講師，按照會(huì)議安排分別為：各大區(qū)年中工作匯總和下半年工作計(jì)劃報(bào)告；任總《分公司阿米巴如何經(jīng)營(yíng)成功》；陳總《會(huì)議總結(jié)下半年工作部署》。

會(huì)上，任總作了動(dòng)員講話，指出：中高層經(jīng)理培訓(xùn)會(huì)的開(kāi)展是集團(tuán)推進(jìn)“人才建設(shè)攻堅(jiān)戰(zhàn)”的重大動(dòng)作，參訓(xùn)的管理干部要珍惜這次培訓(xùn)機(jī)會(huì)，通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，找差距、強(qiáng)弱項(xiàng)、補(bǔ)短板，并要學(xué)以致用到工作中去，把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，全員投身公司“人才建設(shè)攻堅(jiān)戰(zhàn)”，形成全員“開(kāi)局就是決戰(zhàn)，起跑就是沖刺”的認(rèn)知和氛圍。

落實(shí)“人才建設(shè)攻堅(jiān)戰(zhàn)”發(fā)展上要有兩個(gè)屬?gòu)模喊岩磺械墓ぷ鲗購(gòu)挠谛б?；眼前利益屬?gòu)挠陂L(zhǎng)遠(yuǎn)利益。管理者要警惕和著手解決“溝通”、“風(fēng)險(xiǎn)”、“信用”、“用錯(cuò)人”四大成本；

任總分享了《分公司阿米巴如何經(jīng)營(yíng)成功》，阿米巴經(jīng)營(yíng)是目前企業(yè)管理模式的一個(gè)大趨勢(shì)，充分發(fā)揮了企業(yè)管理的兩種力量：無(wú)形力量（經(jīng)營(yíng)哲學(xué)）和有形力量（人人都是經(jīng)營(yíng)者），實(shí)現(xiàn)了員工群策群力，發(fā)揮每名員工和每個(gè)阿米巴組織的積極性與創(chuàng)造性。保證企業(yè)規(guī)模越來(lái)越大、組織結(jié)構(gòu)越來(lái)越高 效。

陳總為會(huì)議做出了總結(jié)，要求大家全 面貫徹任總的講話精神，切實(shí)做好下半年工作。大家齊聲朗誦“我是艾格多人，傳遞愛(ài)是我的責(zé)任，我將遵循便利他人，自我超越的員工精神，認(rèn)真做好每一件小事;我要做沐浴著陽(yáng)光的太陽(yáng)花，用心感受世界的美好，讓生命充實(shí)而有意義。”結(jié)束本次會(huì)議。

千川匯海闊，風(fēng)好正揚(yáng)帆，未來(lái)艾格多人將秉承“專注極 致創(chuàng)新與愛(ài)”的經(jīng)營(yíng)理念。繼續(xù)統(tǒng)一思想，緊密團(tuán)結(jié)，續(xù)寫(xiě)新篇章。